|
Evaluering
Da Morsa hadde en intern evaluering av arbeidet høsten 2003, hvor også SFT deltok, ble det av flere framhevet
at Morsa-samarbeidet hadde fått til mer på få år enn tidligere tiders fragmenterte forvaltning på 20 år.
En mente at de viktige årsakene og resultatene var:
- Helhetlig forvaltning på tvers av sektorer og kommune- og fylkesgrenser
- Lokalpolitisk forankring med ordførerne i styrende organer og fagfolk i temagrupper
- Opparbeidelse av gjensidig tillit og forståelse
- Partsnøytral tiltaksanalyse
- Samordning og bruk av juridiske og økonomiske virkemidler
Disse erfaringene er også bekreftet i uavhengige studier foretatt av NIBR.
I følge ovennevnte studier har NIBR påpekt at lokalpolitisk forankring har vært et viktig suksesskriterium
for gjennomføring av tiltak i Morsa-vassdraget. Etter deres mening ville det vært vanskelig å få gjennomført
tiltakene uten å ha etablert grunnleggende og gjensidig tillit mellom ulike aktører i nedbørfeltet.
Etableringen av Morsa-samarbeidet har etter deres mening vært avgjørende i så måte. De understreker
videre at sosial kapital og institusjonell kapasitet er viktige elementer som må ligge i bunn for å
oppnå resultater. Felles kunnskapsgrunnlag gjennom tiltaksanalysen har også vært svært viktig for å
få konsensus knyttet til tiltak. Du kan lese mer om Tiltaksanalysen og Kunnskapsbasert forvaltning.
<< Tilbake
|
| |
